Projekte - SCILLS2017

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Projekte

Management Organisation
• Programm und Projektleitung, Bereichs-, Betriebs- und Abteilungsleitung, Geschäftsführung
• Change-Management Prozesse – Verlagerungen und Zentralisierungen
• Coaching und Training – Kommunikation, Wissensmanagement
Management von externen und internen Interessengruppen

Supply Chain Management und Logistik
• Aufbau und Leitung von globalen Supply Chain Organisationen (Europa, USA, Kanada, Mexiko, Thailand, Japan, China, Marokko, Algerien)
• Leitung von nationalen und internationalen Logistik-Distributions- und Produktionszentren (Japan, Thailand, China, Algerien und den USA)
• Leitung von globalen Einkaufs- und Sourcing-Organisationen im Bereich Rohstoffe
• Wachstum, Zentralisierung und Carve-Out, operative Restrukturierung, Cost Saving Programme, Prozessoptimierungen und Re-Organisation

Projekt- und Programm Management
• Investitionsprojekte von der Planung, Bau und Anlauf von Logistikzentren, Produktionsanlagen und Peripherie
• Budgetierung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Genehmigungsverfahren (finanziell/behördlich)
• Supply Chain Transition
• Kundenorientierung intern und extern: Umsetzung von Kundenprojekten im Supply Chain,
• Nachtrags- und Claim Management

Sonstiges
• Behörden: Exportkontrolle und Zoll, Begleitung von Betriebsprüfungen,
Genehmigungen nach Baurecht, TRGS, LöRüRl und BImSchG
• Qualität / Umwelt / Audits: Gestaltung von Audits wie beispielsweise Logistik- und Prozessaudit als JIS und JIT Lieferant, TQS 16949, ISO 9001 und 14100 und andere



 
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